La PDG de Mondelez, Irene Rosenfeld, prendra sa retraite en novembre



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La société mondiale de collations et de bonbons est connue pour des marques telles que les biscuits Oreo et les craquelins Ritz.

La PDG de Mondelez International, Irene Rosenfeld, prendra sa retraite en novembre, a annoncé la société le 2 août 2017.

PDG de Mondelez International Irène Rosenfeld prendra sa retraite en novembre, mettant fin à son mandat à la tête de la société mondiale de collations et de bonbons de 26 milliards de dollars connue pour des marques telles que les biscuits Oreo et les craquelins Ritz, a annoncé mercredi la société.

Elle sera remplacée par Dirk Van de Put, qui est actuellement président et chef de la direction de McCain Foods, une entreprise mondiale de pommes de terre surgelées, basée au Canada.

En tant que l'une des rares femmes PDG d'une entreprise Fortune 500, Rosenfeld, 64 ans, a réduit les coûts, remanié le réseau mondial de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise et s'est efforcé de positionner Mondelez pour la croissance dans une industrie alimentaire en évolution.

Rosenfeld est devenu PDG de Kraft en 2006, a orchestré une prise de contrôle hostile de Cadbury en 2010, puis a supervisé la scission de Kraft Foods, la partie nord-américaine de l'épicerie de la société, de la nouvellement formée Mondelez.

Rosenfeld a également tenté une acquisition de 23 milliards de dollars de Hershey l'été dernier, mais a finalement échoué. Ce rapprochement avait un bon sens stratégique, a déclaré Rosenfeld dans une interview mercredi, mais "il en faut deux pour danser le tango".

Voici la prochaine étape pour la marque mondiale.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos.Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

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Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui.Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez.Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé. Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


Ce que cela signifie pour Mondelez que la PDG Irene Rosenfeld quitte

Dans ce Folie du marché segment, hôte Chris Hill et Motley Fool Funds&apos Bill Barker&# xA0essayer de lire les feuilles de thé autour du départ de Mondelez&aposs (NASDAQ : MDLZ) PDG de longue date. Son remplaçant est Dirk Van de Put, le patron de l'acteur privé canadien des aliments surgelés McCain Foods. Le segment des aliments emballés dans son ensemble s'est bien comporté au cours des dernières années, et même au sein de cela, l'action Mondelez a sous-performé.Alors, que pouvait bien penser Van de Put pour faire bouger les choses et faire monter l'adrénaline à l'entreprise ?

Une transcription complète suit la vidéo.

10 actions que nous préférons à Mondelez InternationalLorsque les génies de l'investissement David et Tom Gardner ont un conseil boursier, il peut être payant d'écouter. Après tout, le bulletin qu'ils diffusent depuis plus d'une décennie, Conseiller en actions Motley Fool, a triplé le marché.*

David et Tom viennent de révéler ce qu'ils croient être le 10 meilleures actions pour les investisseurs d'acheter dès maintenant. et Mondelez International en faisait partie ! That&aposs right -- ils pensent que ces 10 actions sont des achats encore meilleurs.

*Le conseiller en valeurs revient au 1er août 2017

Ce podcast a été enregistré le 2 août 2017.   

Chris Hill : Les résultats du deuxième trimestre de Mondelez ont été éclipsés par l'annonce de la démission de la PDG Irene Rosenfeld en novembre. Elle va rester en tant que présidente de l'entreprise. Onze ans dans le bureau du coin pour Irene Rosenfeld. C'est assez intéressant que & # xA0 Mondelez & # xA0 fasse venir un étranger, quelqu'un du nom de & # xA0 Dirk Van de Put, qui vient de & # xA0McCain Foods. Ils font venir un étranger, et cela me suggère que tout ne va pas bien chez Oreo à Mondelez. Si votre pensée est "Nous avons besoin d'une perspective nouvelle et que nous allons faire appel à un étranger", je pense que ce mouvement télégraphie, par opposition à "Tout va si bien depuis si longtemps que nous avons juste besoin d'un le meilleur lieutenant d'entrer et de garder ce navire stable à flot.

Bill Barker : Le secteur des services alimentaires emballés traverse une période assez difficile, et Mondelez n'y a pas vraiment échappé et n'a pas surpassé la concurrence. Donc je voisਊller dans une nouvelle direction car étant l'une des solutions possibles, surtout ces trois dernières années,਎lle n'a pas été à la hauteur de la concurrence. Donc tu as peut-être raison là-dessus. Je n'ai pas vu les détails, et je suis sûr qu'ils ne disent rien de tel, mais c'est une action sous-performante depuis assez longtemps. La maison d'Oreo, c'est bien plus que ça. Peut-être pas à toi.

Colline: C'est la marque de cookies n°1. Je pense --

Aboyeur: Biscuit.

Colline: Biscuit?

Aboyeur: Oui, c'est dans la division biscuits de Mondelez.

Colline: Peut-être que cela fait partie de leur problème. Vous m'avez montré une histoire en ligne plus tôt ce matin, et c'était une photographie d'Irene Rosenfeld, et comme vous l'avez indiqué, Mondelez a de nombreuses marques sous son égide, et la marque qui figurait en bonne place derrière Irene Rosenfeld était,  in fait, Oréos. C'est donc celui auquel ils sont le plus associés.

Aboyeur: Oui. Certes, c'est celui dont nous parlons le plus dans cette émission, bien que Cadbury soit probablement une plus grande partie de l'entreprise, je crois. Ils sont le fabricant de chocolat n ° 1 ou n ° 2 dans tous les pays, tous les principaux marchés du monde, à l'exception des États-Unis et de la Chine.

Colline: Est Hershey (NYSE : HSY) N° 1 ici aux États-Unis ?

Aboyeur: Je crois que  Mars਎st le n°1.

Colline: Oh, ouais, c'est vrai.

Aboyeur: Je ne suis pas tout à fait sûr qu'il s'agisse de Mars ou d'Hershey, mais Mars est peut-être. Je ne connais pas la Chine, qui est n°1. Je sais que Hershey n'est pas vraiment une concurrence dans le reste du monde. Il a principalement Mars et Cadbury partout ailleurs.

Colline: Donc, en ce qui concerne l'arrivée de ce nouveau PDG, au-delà de la structure des coûts de la division Oreo, qui est, comme nous en avons déjà parlé, incroyablement gonflée car ils ont beaucoup trop de personnes travaillant dans la division Oreo. , pensez-vous que ce nouveau PDG va chercher à se débarrasser de certaines des marques qu'il possède ? Parce que c'est une stratégie que nous avons vue dans les grandes entreprises de biens de consommation -- Procter & Gamble  me vient à l'esprit. Mais je pense au stock. Ils ont des marques vraiment fortes sous leur égide. C'est un peu comme quandਏord Moteurਊ eu uneਊnnée record en termes de ventes et le stock n'est allé nulle part,਎t vous pouvez raisonnablement regarder cela et dire, si vous venez de vendre le plus grand nombre de véhicules que vous ayez jamais vendus਎t que cela ne déplace pas le stock, je&aposm pas tout à fait sûr de ce que fait. Ils ont la marque de cookie n ° 1. Doivent-ils commencer à se débarrasser de certaines de ces autres marques sous-performantes afin d'en faire un titre digne d'être détenu ?

Aboyeur: Eh bien, certainement, se débarrasser de tout ce qui ne vaut pas l'investissement a du sens. Si vous avez de nouveaux dirigeants qui arrivent, ils peuvent regarder les choses, et même s'il peut y avoir des personnes qui travaillent sur une marque spécifique depuis longtemps et que vous avez beaucoup d'intérêts bien ancrés, de nouveaux yeux peuvent venez et dites: "Regardez, les Chiclets ne valent vraiment pas la peine d'être faits pour les 50 prochaines années." Je ne pense pas que les Chiclets soient en danger, mais c'est l'une des nombreuses marques qu'ils ont. Je ne sais pas, à quand remonte la dernière fois que vous avez eu des Chiclets ?

Colline: Je pense que j'étais un enfant. C'était il y a combien de temps.

Aboyeur: Oui. Donc, je pense que la plus grande marque d'introduction récente dont ils parlent sans cesse est le chocolat de marque Oreos qu'ils vendent maintenant aux États-Unis, Oreos Milka, je suppose. Avez-vous déjà entendu parler de cela?

Colline: Non, jamais entendu parler de ça.

Aboyeur: Laissez&aposs vous lancer sur Oreos. Vous avez presque présenté comme un fait qu'Oreos était cette division pléthorique avec beaucoup trop d'employés.

Colline: J'attends la preuve que ce n'est pas le cas. Écoutez, si vous travaillez dans la division Oreo, vous devriez trembler dans vos bottes qu'un nouveau PDG d'une entreprise complètement différente va occuper le bureau du coin, parce que c'est l'une des premières choses que Dirk va faire quand il prend le relais. Comme, "Montrez-moi le &L sur la division Oreo", car, encore une fois, c'est le cookie n ° 1 au monde, et d'une manière ou d'une autre, c'est un stock qui n'est parti nulle part depuis un an.

Aboyeur: Et votre recherche pour savoir si Oreos est une division pléthorique va dans les épiceries et se fâche contre le nombre de choix de saveurs que l'on peut obtenir avec la marque Oreos maintenant ?

Colline: Exactement, beaucoup trop. Arrêtez de consacrer du temps et des efforts à ces combinaisons de saveurs uniques et insensées. Continuez simplement à faire les Oreos de base, les Oreos minces et les Double Stuf. Vous pouvez même me parler de ceux fourrés au chocolat. Mais pour crier fort, arrêtez avec les Peeps. Arrête. Passez. Vous avez déjà un hit. Passez à d'autres divisions.

Aboyeur: Était-ce Peeps, était-ce la goutte d'eau qui s'est brisée --

Colline: Ouais, Peeps a été la goutte d'eau qui m'a fait déborder le vase sur celui-là.

Aboyeur: Et depuis lors, vous êtes en quelque sorte inondé en ligne de personnes qui recherchent ces informations et les envoient à Facebook਎t le Twitter.

Colline: Je les apprécie. J'apprécie toujours la recherche.

Aboyeur: Voici un peu de colère pour Chris Hill. Voici une photo d'une nouvelle marque folle d'Oreos.

Colline: Il&possède deux choses. La première est qu'il n'y a pas de substitut à la recherche sur le terrain, alors j'applaudis toujours à cela. Deuxièmement, cela signifie que je n'ai pas été le seul à penser ainsi. Il est possible que d'autres personnes prennent des photos et les tweetent ou les publient sur Facebook et disent : "Oh mon Dieu, qu'est-ce qu'ils font là-bas ?"

Aboyeur: Je ne sais pas. si je devais changer quelque chose, je pense que je changerais le nom.

Colline: Des Oréos ?

Aboyeur: Mondelez.

Colline: Oh oui.

Aboyeur: Qu'est-ce que c'est?

Colline: Changez-le simplement en Oreos. [rires]

Aboyeur: [rires] Mais en tant qu'action,਎lle a sous-performé toute période pertinente surtout au cours de la dernière année. Trois, cinq, 10, 15 ans contre le S&P et contre les confiseurs, il n'a tout simplement pas suivi la concurrence. Ils ont beaucoup de marques bien connues, et leur livre de jeu a été, "Laissez&aposs étendre ces marques en combinant Oreos avec Peeps, ou਌hips Ahoy avec la saveur de root beer" ouꃎ qu'ils font là-bas, et maintenant Oreos Milka chocolat . Ils ont donc acquis quelques marques, et ils ont payé un tas de dividendes. Cela a probablement été une meilleure utilisation de leur capital que certaines des acquisitions. Mais je suis d'accord avec ce qui semble être le cas, une nouvelle réflexion va aider.

Bill Barker n'a aucune position sur les actions mentionnées. Chris Hill n'a aucune position sur les actions mentionnées. The Motley Fool possède des actions et recommande Facebook, Ford et Twitter. The Motley Fool a une politique de divulgation.


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